En resumen: Según los informes, Netflix busca controlar el gasto en contenido original después de perder suscriptores por primera vez desde 2011. Fuentes familiarizadas con la estrategia de la compañía le dijeron a The Wall Street Journal que después de producir más de 500 programas originales en 2021, la compañía está buscando reducir su producción y centrarse más en producir programación de calidad. Específicamente, Netflix renovará los acuerdos de producción para limitar el riesgo y priorizar las producciones con el mayor retorno, no el mayor alcance.
Lo irónico es que Netflix es en gran parte responsable del estado actual de la transmisión. Hace años, la industria estaba mucho más consolidada ya que varios estudios simplemente otorgaron licencias de su contenido a Netflix para su distribución digital. Entonces, Netflix decidió entrar en el juego de contenido original, pero sin antecedentes, tuvo que pagar de más para ganar ofertas para programas de alto perfil.
“Ese fue el costo de entrada, el costo de hacer negocios”, dijo Bela Bajaria, directora de televisión global de Netflix, en una entrevista reciente.
No era barato, pero funcionó. Los primeros originales como House of Cards y Orange is the New Black ayudaron a hacer crecer el servicio, y muy pronto, los socios de licencias se preguntaron si podrían replicar el éxito de Netflix por su cuenta. Disney dio el paso, sacó sus películas de Netflix y lanzó su propio servicio de transmisión llamado Disney+.
Otros con bibliotecas de medios considerables también probarían las aguas con plataformas de transmisión exclusivas. Eso ha llevado a una gran fragmentación en el mercado, con servicios como Paramount+, Peacock, Hulu, HBO Max y otros, todos compitiendo por su suscripción mensual.
Netflix ha seguido invirtiendo fuertemente en contenido original y este año no será diferente. La compañía espera gastar más de $ 20 mil millones en la creación de contenido en 2022. Stranger Things 4 , que se estrenará el próximo mes, supuestamente costó $ 30 millones por episodio para filmar. La principal diferencia hoy en día es que Netflix está gastando dinero no solo para crecer y mantener su base de suscriptores, sino también para defenderse de la competencia que antes no existía.
La transmisión de video aparentemente se encuentra en una encrucijada. La fragmentación continua (incluso más servicios compitiendo por su dinero) no parece sostenible para ninguno de los involucrados. ¿Quizás la consolidación es la respuesta?
En cuanto a Netflix, un gasto más enfocado podría ayudar. El gigante de la transmisión también está abierto a niveles de suscripción más baratos y está explorando cómo monetizar las cuentas compartidas . Además, si la industria se consolida, quizás Netflix podría cerrar nuevos acuerdos de licencia y reducir el gasto en originales caros. Una cosa parece obvia: más aumentos de precios mientras ya están en terreno inestable no parece una buena idea.
En un futuro próximo, sin embargo, es probable que las cosas empeoren antes de mejorar. Netflix dijo que anticipa perder otros dos millones de suscriptores en el segundo trimestre, en gran parte gracias a su retiro del mercado ruso.
